Dois projetos internos da Sony foram encerrados depois que cada um consumiu cerca de US$ 25 milhões em desenvolvimento.
A informação veio de Shuhei Yoshida, ex-líder da PlayStation Studios, em entrevista sobre bastidores da empresa.
Segundo ele, mesmo com conceitos “incríveis”, os jogos não alcançaram a jogabilidade desejada e acabaram descartados.
O executivo trabalhou na Sony desde a era pré-PlayStation até início de 2025, acumulando inúmeras histórias de bastidor.
Na conversa, Yoshida explicou que costuma cancelar protótipos cedo, mas, nesses casos, o corte veio tarde e custoso.
Quer entender por que a Sony gastou 25 milhões e ainda assim desistiu dos projetos? Continue lendo.
Por que a Sony cancelou projetos de US$ 25 milhões?
Yoshida contou que um dos títulos brecados era desenvolvido pelo Santa Monica Studio, responsável por God of War.
Não se tratava de uma nova aventura de Kratos, mas sim de uma propriedade intelectual inédita, descrita como “conceito espetacular” com arte de alto nível.
Apesar do investimento robusto, a equipe não conseguiu “definir” a experiência de jogo, o que levou ao pedido de cancelamento vindo do próprio estúdio.
O outro projeto de US$ 25 milhões estava nas mãos de uma produtora europeia e enfrentou problema parecido.
Logo após Yoshida assumir o comando da PlayStation Studios, ficou claro que a jogabilidade não correspondia às expectativas.
Para evitar novos gastos, a decisão foi engavetar o game antes de avançar para etapas mais caras, como marketing e polimento final.
O que aconteceu no Santa Monica Studio
De acordo com o ex-executivo, o Santa Monica recebeu apoio “durante vários anos” até admitir que não encontraria a fórmula certa.
Mesmo com arte impressionante e ideias promissoras, a ausência de um loop de jogabilidade sólido inviabilizou o progresso.
Yoshida enfatizou que cancelar após tamanho investimento foi “muito difícil”, mas necessário para evitar prejuízos maiores.
Imagem: Bruno Galvão
Cancelamentos milionários viram rotina na indústria
Yoshida lembrou que, hoje, projetos ultrapassam a marca de US$ 25 milhões com facilidade, e alguns ainda são engavetados no meio do caminho.
Ele garante conhecer casos recentes em que valores muito superiores foram gastos antes do estopim do cancelamento.
Para o veterano, decisões assim, embora dolorosas, refletem a busca por qualidade e a escalada de custos no desenvolvimento de jogos AAA.
No fim, a história narrada ao OrdemGeek reforça como a expressão “Sony gastou 25 milhões” já não causa tanto espanto no mercado atual.
Com orçamentos cada vez mais altos, identificar cedo o que não funciona é crucial, mesmo que isso signifique engavetar ideias promissoras.
Resta aos estúdios encontrar equilíbrio entre criatividade, tempo e, claro, orçamento – tarefa que segue desafiadora.
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